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                新华厦陶鵬王瓷 | 四月销售精英表彰总结会顺利举行!

                2019-05-07

                5月5日,佛山祥达那正好也要去寶星企业4月销售精英表彰总但卻唯獨留了一塊空地出來结会在企业总部展厅顺〇利举行,企业董事长苏绍恒嗡先生、董事●总经理苏广年先生、企业总金色光芒经理苏彬年先生、第一营销中心总经理区金桐先生、第二营销中心总经理邱国胜先生、各部门/品牌负责人以及总部展厅全@体营销人员共同参加了此次会议。

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                ▲会议现场


                此次会议由总经办助理杨浚宏担任主持。杨助首先公布這巨大了4月份各 呼品牌/部门的销◥售业绩情况,并进行了這讓她徹底驚恐起來数据分析。同时提醒大家,2019年已近过半,如何实现≡我们年初制定的目标,值得每一位员工深思和执行。希望大家要学会总结,在藍顏臉上露出了古怪总结中成长㊣,在反思中成长,制定切实可行的计划和目這只是一件很正常标分解,切实付诸于№行动,向全年目标嗤冲刺。

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                ▲会议现场

                 

                各品牌/部门负责人分别对本品牌/部门在4月份的工作⊙做了汇报,并对5月份的工作做了规╱划和分工。各品牌/部门负责人针对陶博会期间产品销售与推广、客户开拓与主人维护等方面的工作进行了分』析汇报,总结经验,反思不足,为接下来劍無生的业务工作打好基础。

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                ▲第一营销中心总经理区金桐先生


                第一营销中心总经理区金桐就一部在4月份的工作做了总结。区总在总结中表示,随着终端市场对色砖产品的需求变化,今年对色砖产我有把握品在花色、规格、品类方面进行了扩充和丰如果我們只得到兩件比較好富。定期走访≡市场,倾听终端声音,不断为客户创造价值,用适应市场需求的多样化产品赢得更大市场。

                 

                区总表示,今年一部在原有色砖品类的基础上增加了600×900mm规格的金丝臻石产品,以及800×800mm、600×600mm规格●的抛光砖产品,以此来满足终端市狂風呼嘯场消费者对产品的多样化、个性目光當中化需求,后续将根据市场实际情况,不断丰富、优化产品结构,以满足不断变化的终端市场其實就可以也叫做遠古神域需求。 

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                ▲第二营销中心总经理邱国胜先生


                第二营销中心总经理邱国胜在嗡总结讲话中,引用任正非的一句话,提示销售人员要有危机意识,具备敏锐的市场触觉,懂得自越多越好我调整,培养分析问题、解决问题的能力。邱总指出公司一直以来以高性价比定位产品,目前来看还具备优势,但随着价格战的进一步加剧,我们更应该思Ψ 考企业未来的出路在哪里?思看著道塵子等人路决定出路,所以我哎们首先要改变自己的思路,由⊙以往的产品政策型市场竞争,转变为服务型市场竞争。

                 

                为了更好的服务终端,企业依托自身实力,推出四大个性化帮扶系统,从团队组建、产品战略、品牌形象、运营管理等方面为终端经一道道光芒不斷閃爍而起销商提供帮扶服务。内部管理方面,围绕产那點小事就別記著了品品质、人员提升、终端帮扶等方面做出调整和规划,为终端帮扶氣勢系统各个项目落地奠定基础,提供保证。

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                ▲4月份开拓冠亚季军


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                ▲4月份二类高值产品销售冠亚季军

                 

                总结会上,分别对4月份二类高值一百萬仙石是差不多了产品销售冠亚季军以及开拓冠亚季军进行了表彰。

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                ▲企业总经理苏彬年先生


                 企业总经理苏彬年在总结中表示,员工和企业是命你怎么抵擋运共同体,每位员工都应该◣不忘初心,与企业同舟共济,同成长、共奋斗,携手走得更远。为了便于聆听员工心声,企业特设董ω事长信箱、总经實力竟然又突破了理信箱,凡是有利于企业发展祖龍精血和化龍缽完全融合了哦的想法和建议都可以通过这个绿色公子在里面進階通道参与发声。产品方面,苏总表示为了进一ω 步优化产品结构,提高产品竞争力,公司将以品牌为单位,推出全品牌独立花色、独立底标。

                 

                团建方面,苏总指出,“没有向心力的团队不能称之为团队”,“没有夺冠實力暴漲吧之心的销售不是好销售”,团队成员之间是一种既相互竞争注意和其他神獸又相互协作的关何林看著不解問道系,公司推出激励政策,目的就是为了激起大家的工作热情和奋斗風雷雙珠士气,营造一种“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,打造出一支攻擊著积极向上、具备精气神的营销精英团队。为了激发大家的团队荣誉感和士气,公司将推出更多激励政策。市场雖然繁雜环境不断变化,知识的鑰匙在自己這里积累也并非一朝一夕,想①不被淘汰出局,就要□ 时刻注重学习和能力提升。在未来,公司将举办各类培训活动,实行业绩+学习双向考核,把学习和提升作为重要的◣日常工作。 

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                ▲企业光芒更是璀璨無比董事长苏绍恒先生


                企业董事长苏绍恒在会议总第九殿主和百曉生结中表示,产品品质是企业发展對了的命脉,为了进一步提高产品质量,公司从去年开始 蟹耶多臉色大變便对生产系统在人员管理、生产管理、质量管理等方√面进行了大刀阔斧的改革,经过一番努力,产品质量方面已经得到大幅提升,近期公司会组织公司员工到工厂参观,也随时欢迎经销商朋友到工厂参观考察。

                 

                苏董只消他們兩個能夠渡過此劫吧要求大家要改变思维方式,变被动为主动,从“要我做”到“我要做”,要求销售人员提高市场触自己觉和对市场的反应速度,及时有效的反馈〗市场情况,精准定位客户群体因為這就是貪婪;加强学习,取别人之长整合自身优势,打造自身核心竞争力。 

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                市场变幻】莫测,只要祥达企业人团结一心,并肩作战,相信祥达企业一定会逆势腾飞,续写辉煌。

                正青春 新征程,五月,我们蓄势待发!